做一番市調,不要只聽推銷者的一面之詞,
被甜言蜜語所矇蔽,正所謂買東西要貨比三
家;創業時要考量天時、地利、人和,包括
預算、人員培訓、物資取得、貨源供給、淡
旺季評估以及競爭對手強弱的分析等;若是
屬於特殊產品,例如生鮮農產品,則需考量
的細節更多。最後還要考量出現問題時的補
救方法,尤其是資金鏈的供給是維持商譽的
關鍵,一定要有後備方案或應急資金來源以
備不時之需,才不會搭上整個企業。這些都
是從商的人需要注意的地方,不要以為自己
有很好的能力或很好的機會,不加思索就將
資金百分之百的投入,這樣風險往往會很高
的,但也不要因為過於害怕而不敢去做,因
嗆浪集第 35 期 64