Page 75 - 編 者 的 話

做，主要是要有更好的成長性或共同利益，

讓人明白所做的一切不為個人，而是為大家

都得利，嚴謹的把利益都考量進去，解決問

題要有新的改革或創新。在於人事問題、吵

架爭執、內心不滿、隔閡等，往往是因現行

的方法中不能帶來成果，大家就會有不同的

看法來挑剔彼此觀點的缺點。若能有超越性

的方法帶來新的成就、成果，眾人就能摒棄

前嫌，共同研究新的前景，這樣就能和諧的

統一所有人的步伐，所以接著要學習的習性

是改革與創新。

改革是不墨守成規，視時代局勢需求變革。

在嚴謹的運作後，發現不能解決問題或是發

展不足，於是對既定的種種有所發現而做出

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